最近有個討論挺有意思，說是屬馬人最大的坎根本不是脾氣急，而是總被三個坑絆倒。

刷到這條的網(wǎng)友都在評論區(qū)瘋狂@朋友，特別是那位兩年換了五份工作、創(chuàng)業(yè)三次全撲街的老同學(xué)，完全就是真人示范版。

這話題能火起來，說到底還是戳中了職場人和創(chuàng)業(yè)黨的焦慮：明明拼盡全力，怎么總在關(guān)鍵時刻翻車？

先說那個"野馬式跳槽"。認識個影視公司的朋友，每次開會都能甩出十個創(chuàng)意，但沒一個項目活過三個月。上個月剛聽說他在弄密室逃脫，這周朋友圈又變成露營基地招商。心理學(xué)上有種"新奇成癮癥"，大腦對新鮮刺激產(chǎn)生多巴胺依賴，跟刷短視頻停不下來一個原理。這種人最容易掉進"選擇幻覺"——以為換個賽道就能解決所有問題，其實不過是在不同地方重復(fù)同樣的錯誤。最近大廠裁員潮里被優(yōu)化的，很多都是這類跨部門調(diào)崗五次還沒沉淀出核心能力的人。

再說要強這個事，屬馬人身上特別明顯。去年某直播平臺的數(shù)據(jù)顯示，連續(xù)三個月每天直播超12小時的主播，生肖屬馬的比例高達27%。不是說拼勁不好，但進化心理學(xué)早就證明，過度堅持反而觸發(fā)"承諾升級"效應(yīng)。就像打游戲非要把輸?shù)舻姆众A回來，結(jié)果通宵連跪十把。有創(chuàng)業(yè)者明知道產(chǎn)品定位有問題，還硬砸兩百萬跟競品打價格戰(zhàn)，最后把投資人的耐心都耗光了。

最要命的其實是那個"細節(jié)黑洞"。前陣子某科技公司新品翻車事件，產(chǎn)品經(jīng)理就是典型屬馬性格。為了搶首發(fā)直接把測試版當正式版發(fā)布，結(jié)果充電器過熱問題被全網(wǎng)群嘲。神經(jīng)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，沖動型人格的杏仁體活躍度比常人高38%，容易在壓力下開啟"戰(zhàn)斗模式"。這種狀態(tài)下做的決策，十個有九個會踩雷。看看這幾年暴雷的P2P平臺，哪個創(chuàng)始人辦公室里沒掛幅"馬上成功"的字畫？

不過話說回來，屬馬人的行動力確實是稀缺資源。關(guān)鍵得學(xué)會給自己套韁繩，比如重要決定前強制冷卻三小時，或者每周固定找毒舌朋友做復(fù)盤。就像那個連續(xù)創(chuàng)業(yè)七次終于上岸的哥們說的："現(xiàn)在每換賽道前先問自己，到底是賽道不行，還是騎馬的人技術(shù)太菜。"能把野馬能量馴化成千里馬耐力的人，這兩年確實都混得風生水起。所以真不是屬相的問題，認知模式升級了，誰還不是匹黑馬？